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    2022年4月企业管理概论真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2022.04    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    简述企业变革中的陷阱。

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    R公司为了吸引、激励员工,除了提供丰厚的经济报酬之外,还非常重视员工的心理效用。下列属于工作环境的心理效用的是

    • A、工作的趣味性
    • B、友好的同事关系
    • C、工作的成就感
    • D、组织在业界的声望

    某科研攻关项目团队,需要职能部门的人员参与,但不会把其调到项目团队中,而是由职能部门将攻关团队作为一个工作组进行管理,项目中的问题由团队内专家解决。这种组织是指

    • A、平衡矩阵型组织
    • B、纯项目型组织
    • C、弱矩阵型项目组织
    • D、强矩阵型项目组织

    案例: M公司素以勇于创新、产品丰富闻名于世。公司生产的6万多种高品质产品,涉及机械、通信、汽车、生物技术和家庭消赞品等诸多领域。公司在全球7多个国家开展了合资业务,并在38个国家设有独资工厂,M公司把多国作为目标市场,在国内生产并向全球近200多个国家的顾客提供多元化、高品质的产品及服务。经过多年发展,M公司形成了由研究开发中心、13个技术中心和40个部门实验室组成的研发体系。另外,公司也十分重视外脑的技术创新资源,与国内8所著名大学开展了长期合作。 问题: (1)指出企业国际化经营的战略类型,并分析M公司的国际化经营战略及其优点。 (2)分析M公司技术创新的实现途径。

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